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La durée (00:10:12s), le titre (馬斯克 面試 只問這2個問題，你能撐過30秒？5招 面试技巧 拆穿 面試者 的謊言，看中 天才！｜說書 書評《 硅谷鋼鐵俠 》特斯拉 spacex 面试問題 马斯克 管理學 心理學 個人成長) et les informations de l’auteur sont des détails importants à considérer, tout comme la description :« GRATUIT[Classeessentiellede199$USD]Allez! The first 30 registered fans of the early bird welfare will attend the class for free Click to attend the class now https://zaoyuxia.com/masterclass199 ============================================================= Are you still looking for a way to earn your second income? Vous voulez un travail secondaire stable? 【Making money and financial management with Youtube: Creating stable and passive income from side jobs】 Click to register for the course now https://hahow.in/cr/996rainmaker ============================================================== Want to learn and make progress with outstanding young people from all over the world? Rejoignez notre[Golden Network]membre de la chaîne: https://www.youtube.com/channel/ucq2ucv2lo48abjh_7txvfca/join Musk a souligné à plusieurs reprises qu’il ne regarde pas son éducation, mais ne se soucie que de ses capacités. La plupart des ingénieurs de SpaceX sont des génies des meilleures universités, et les 1 000 meilleurs employés, y compris des portes, ont été interviewés par Musk lui-même. Tesla reçoit désormais environ 1 million de curriculum vitae chaque année, avec un taux d’acceptation inférieur à 0,5%, bien inférieur au taux d’admission de nombreuses écoles de la Ivy League aux États-Unis. Depuis sa création, le recrutement de chaque employé a été approuvé par Musk lui-même. Selon une liste des employeurs les plus attractifs pour les étudiants américains en 2020 publiés par l’expert de la marque employeur Universum, Tesla et SpaceX, dirigés par Musk, se sont classés parmi les deux premières entreprises les plus attrayantes pour les étudiants en génie américain. Peut-être que les HR partout dans le monde devraient apprendre du musc. En tant que musc de « Iron Man of Silicon Valley », il a également un « Avengers » qui lui appartient. « Si vous démarrez une entreprise, vous devez faire de votre mieux pour trouver les talents les plus puissants. » La magie du musc est celle derrière sa victoire répétée en entrepreneuriat, il peut toujours trouver un groupe de collègues de génie pour maximiser leurs capacités. Musk peut trouver les meilleurs talents en s’appuyant sur les deux questions d’entrevue suivantes! Pouvez-vous durer 30 secondes dans l’interview? Bonjour à tous, c’est 996 entrepreneur Zhuyuxia, une chaîne qui vous permet de voir à travers la vérité de l’argent 1. Questions brûlantes sur le cerveau Musk aime poser un puzzle « super brûlant » pendant l’interview, et lui demande d’y répondre sur place. Musk demandait: « Vous vous tenez à la surface de la terre, marchez à un mile au sud, marchez à un mile à l’ouest, et marchez à un mile au nord, puis retournez au point de départ. Où êtes-vous? » Je vais vous donner trois secondes pour y penser. La plupart des ingénieurs peuvent donner la première réponse, c’est-à-dire le pôle Nord. Mais il continuerait à demander: « Où êtes-vous toujours possible? », Mais peu de gens peuvent donner la deuxième réponse. . . ========================================= Musk ne pose que ces 2 questions dans l’interview, pouvez-vous durer 30 secondes? 5 Compétences d’entrevue: j’aime les génies et expose les mensonges de l’intervieweur! ｜Store Book Review « Iron Man of Silicon Valley » Tesla Spacex Interview Questions Musk Management Psychology Personal Growth================================================================== Video Catalog 00:00 Musk Interview Skills Management 01:18 Brain Burning Question 03:31 What are the biggest problems you face and how to solve them? 05:09 Creusez dans des détails spécifiques 05:57 Ne pas guider 06:38 Posez la mauvaise question – La question que vous avez posée montre votre personnage 07:44 Votre carrière n’est pas importante, la capacité est le focus 09:50 Comment obtenir le « Iron Man of Silicon Valley » =========== #Musk #Tesla #Musk #Interview Skills #Interview Questions #Silicon Valley Iron Man #Silicon Valley Iron Man #Interview #Management #Personal Growth #Management=============================================================== If you have some understanding after watching this video, I hope you can help: 1. Subscribe to my channel, like this video, and make sure we are on the same road 2. If you agree with my point of view, I hope you can share it 3. If you have any questions, please leave me a message. Je vais certainement répondre autant que possible. allez! =================================================================================================. reprenateur ».

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Quelle méthode utiliser pour sélectionner la société de production vidéo et audiovisuelle adaptée à vos projets

Ces dernières années, le métier de la production a beaucoup évolué grâce à des avancées techniques et à de nouveaux médias de diffusion. Aujourd’hui, des sociétés de production, telles qu’e-mediaprod, proposent des solutions prêtes à l’emploi où il suffit au client de donner son brief pour recevoir le produit fini. Cette approche offre un gain de temps et une efficacité augmentée, répondant ainsi aux exigences croissantes du marché. e-mediaprod a su, en particulier, développer ses compétences dans le domaine du web, en s’adaptant aux évolutions des formats numériques et des plateformes de diffusion en ligne. En combinant une équipe professionnelle et un studio à la pointe de la technologie en motion, cette société s’engage à réaliser des productions de qualité, tant pour des projets en France qu’à l’international. En tirant parti des pratiques exemplaires d’Entertainment et en s’inspirant des images de référence aux États-Unis, elle est capable d’insuffler une dimension inédite à chaque production, tout en respectant les standards de l’industrie.

Les moments clés de la production audiovisuelle.

Organisation des équipes et gestion du tournage

Dans un projet audiovisuel, le tournage est souvent vu comme la partie la plus enthousiasmante. Une coordination efficace est essentielle, depuis la gestion des lieux de tournage jusqu’à l’organisation des équipes. Une société de production efficace mettra en œuvre toutes les ressources nécessaires pour un déroulement harmonieux, en s’occupant du matériel, des autorisations de tournage et de l’encadrement des équipes.

Évaluer une société de production requiert une bonne compréhension des étapes de la production. Voici un aperçu des étapes à retenir :

Organisation du projet et préparation

La phase de préproduction est déterminante, car elle façonne l’ensemble du projet. Ce projet nécessite la définition des objectifs, la rédaction des scripts, le choix des lieux de tournage, et la constitution des équipes techniques et créatives. Une société de production de premier plan gérera cette étape avec professionnalisme et minutie, assurant un lancement sans complications.

Pour la post-production, il faut éditer et finaliser le contenu

C’est dans la postproduction que la magie s’opère. En intégrant le montage, l’étalonnage, le mixage audio et les effets spéciaux, le contenu final devient vivant. Il est essentiel pour la société de production de garantir que le résultat final soit d’une qualité optimale, en tenant compte des attentes du client.

Il existe des tendances contemporaines dans le champ de la production audiovisuelle.

Les formats et contenus doivent s’adapter aux attentes du public en évolution.

Les changements dans les plateformes de diffusion, comme TikTok et Instagram, ont aussi impacté la recherche de formats plus brefs et dynamiques. Ce que désirent les consommateurs, c’est un contenu authentique, créatif et engageant. Les formats et les contenus seront adaptés par une société de production expérimentée en fonction des tendances du marché et des attentes du public.

Les innovations en matière de technologie et leur impact sur le secteur

Les innovations telles que la réalité virtuelle (VR), la réalité augmentée (AR) et l’intelligence artificielle (IA) transforment le domaine de la production. Ces développements permettent aux entreprises de production d’élaborer des expériences plus immersives et interactives. Des solutions modernes et captivantes nécessitent qu’une société de production soit à la pointe des technologies.

La production audiovisuelle est en pleine mutation, avec des technologies émergentes et des attentes des consommateurs qui évoluent.

En définitive

Une étape déterminante pour le succès de vos projets audiovisuels est le choix d’une société de production. Comprendre les missions et les étapes de la production vous aidera à choisir l’agence qui répond à vos besoins. Que vous travailliez sur un film, une vidéo d’entreprise, ou un documentaire, il est vital de choisir une société qui propose un service complet, de la préproduction à la postproduction, et qui sait s’ajuster aux tendances du secteur.

Ne minimisez pas la portée de cette décision. Consacrez du temps à évaluer les agences, à comparer leurs compétences, et à vous assurer qu’elles comprennent vos objectifs. La qualité de votre projet audiovisuel sera assurée par une bonne société de production.

Pour des projets cinématographiques et web de qualité, e-mediaprod propose des solutions innovantes, de la conception à la diffusion. Leur expertise en motion design et en adaptation aux plateformes numériques fait la différence. En savoir plus sur notre expertise.

Il faut comprendre la contribution d’une société de production

Formuler les missions ainsi que les objectifs.

Les missions d’une société de production, qui dépendent du type de projet, incluent souvent la gestion des financements, la planification des ressources, et la coordination des équipes artistiques et techniques. En fonction du projet (film, documentaire, publicité, ou contenu institutionnel), la création sera entièrement gérée par la société de production.

Classer les types de production (film, vidéo, documentaire)

Les sociétés de production se consacrent souvent à des types précis de production vidéo ou cinématographique. Les productions cinématographiques de grande envergure, des projets de documentaires, ou encore des vidéos corporates à vocation marketing peuvent être des domaines d’intérêt pour elles. Chaque type de projet requiert une méthode distincte, et les expertises particulières de l’agence de production sont essentielles pour assurer le succès de la mission.

Dans le domaine de la production audiovisuelle, une entreprise de production est primordiale pour gérer des projets vidéos, des films et divers contenus multimédias. Ces sociétés visent à offrir un service global qui englobe toutes les étapes de la production audiovisuelle, allant de la conception initiale à la diffusion du produit final.

Il convient de choisir une société de production qui correspond à vos besoins.

Choisir la société de production qui convient le mieux à votre projet peut être un vrai défi. Voici quelques critères qui peuvent vous guider dans votre décision.

Comprendre les attentes particulières du client.

Chaque projet étant unique, il est important que la société de production choisie puisse satisfaire vos besoins spécifiques. Si vous êtes responsable marketing d’une entreprise et que vous avez besoin de vidéos pour mettre en avant votre marque, veillez à ce que la société de production ait une expertise dans la création de vidéos corporates et qu’elle saisisse vos objectifs de communication.

Évaluer les agences selon leur expertise et leurs compétences

Il est crucial d’analyser les compétences de la société de production avant de faire un choix. Tandis que certaines agences se dédient aux productions cinématographiques à gros budget, d’autres se montrent plus aptes à gérer des vidéos de petite taille ou des films d’entreprise. Il est important d’évaluer le portefeuille de l’agence pour s’assurer qu’elle possède l’expérience requise pour gérer votre projet.

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#馬斯克 #面試 #只問這2個問題你能撐過30秒5招 #面试技巧 #拆穿 #面試者 #的謊言看中 #天才說書 #書評 #硅谷鋼鐵俠 #特斯拉 #spacex #面试問題 #马斯克 #管理學 #心理學 #個人成長

Retranscription des paroles de la vidéo: 马斯克多次强调过自己招人不看学历 只在乎能力 身体却很诚实 只招精英中的精英 SpaceX的 工程师大部分都是顶尖大学的天才 前1,000名员工包括门卫 都是由马斯克亲自面试的 特斯拉 如今每年大约收到将近100万份的简历 录用率小于0.5% 远低于美国众多长春藤名校的录取率 而从创立至今 每个员工的录用都由马斯克亲自审批 根据雇主品牌专家 universum 发布的一则2020年对美国学生最具 吸引力的雇主名单显示 马斯克领导的特斯拉和 spacex 蟬聯美國工程 专业学生最具吸引力公司的前两名 或许全世界的HR们 都应该向马斯克取取经 作为硅谷钢铁侠的马斯克 他同样拥有一个独属于他的复仇者联盟 创业的话 更要想尽办法找到最厉害的人才 马斯克的神奇之处则在于 在他创业屡战屡胜的背后 他总能找到一群天才同事 将他们的能力发挥到极致 马斯克就是靠以下两个问题 就可以找出最顶尖的人才 你能在他的面试中撑过30秒吗 大家好 这里是造雨俠 一个让你看透金钱真相的频道 对了如果你有兴趣 想要免费获得由智慧藏书 送出的电子书 硅谷钢铁侠 记得看到最后哦 我们马上开始 马斯克面试时 很喜欢询问一道超烧脑的谜题 并且要求面试当场回答 虽然很少人能够完整说出两个答案 但他也不在乎是否答对 因为真正目的 是审视对方解决问题的方式 马斯科会问 你站在地球表面 往南走一英里 往西走一英里 再往北走一英里 结果却回到原点 那你在哪里？ 我给你们三秒钟想一想 大多数工程师都能说出第一个答案 也就是北极点 但他会接着追问你还有可能在哪里呢 却很少有人可以说出第二个解答 马斯克后来有解释 另一个答案是靠近南极点的某个地方 但不是南极点 如果你一开始站在 A 点 往南走1英里到达 B 点 而此地的地球圆周刚好是1英里 再往西走1英里 就会绕一圈周长回到 B 点 最后往北走一英里便会回到 A 点 马斯克总会很开心的讲解 并且引用相关公式 但却不是真正在乎面试者是否答对 他将这思维确认面试者解决问题 处理资讯能力的机会 即使答错这道题 未必就没有机会进入特斯拉 或 SpaceX 工作 因為馬斯克考這題 并不是要做智力测验 而是借此观察验证者如何 抽丝剥茧解决一个问题 并说明自己的想法 甚至能透过回答时的自信 或打错时的应对 了解应征者的 EQ 马斯克相信 有能力解决问题的人 势必有能力找到全新的方法 并顾及细节 那么现在问题来了 如果你正好在赤道上呢 答案会一样吗 欢迎大家留言讨论哦 这样的问题设计 是让候选人暴露出最真实的思维方式 人力资源经理就可以在理想情况下 判断面试者是否适合所应聘的岗位 许多国际大公司 也使用他们来对申请者 进行智商测试 比如谷歌的一道面试题 星期五下午2:30在旧金山 有多少人在使用 facebook 而惠普的面试官会问 如果德国人是世界上最高的人 你将如何证明这一点 实际上 面试官并不看重答案的本身 在场的考官希望看到的是 你如何系统的分析并解决一个看似 无法解决的问题 毕竟 在工作中你也需要这样的能力 在面试的过程中 诚实也许是最好的策略 但在现实生活中 还是有一些求职者 为了表现自己而夸大事实 根据一本荣获社会心理学獎的书 《最佳工作场所》 他的作者罗恩佛里德曼的研究 事实上 有应聘者81%在面试时撒谎 这就是为什么马斯克会在面试时问这 第二个问题 一个非常简单的问题 但却可以看穿应聘者 这个问题就是 你曾经面临的最困难的工作问题是什么 以及你是如何解决他们的 马斯克表示 从这个问题上 他就可以判断出 应聘者是否真的是那个取得成功 并找到了问题解决方案的人 而不是简单的只是团队中的普通一员 一旦某人拥有这方面的成就记录 那人就很有可能 在未来达到相同的表现 马斯克也解释道 那些真正解决了问题的人 他们知道自己是如何解决的 而且他们知道具体的细节 那些候选人能够深入的讨论 他们所面临的困难 和他们使用的策略 相反 那些假装自己是问题解决者的人 在面对这个问题时 可能会因为自己对 上一份工作业绩的描述夸大 然后陷入一个困境 当候选人不能长篇大论时 他就知道 他们并不是真正应对挑战的人 专业面试教练巴里德雷克斯勒说 作为一名求职者 你要记住 你不可能满足一个岗位所有的需求 这一点很重要 他说当被明确问到自己的缺点时 最好要诚实 但要给出积极的回答 最后要表达你学习的意愿 F.A.C.T Feeling 感受 你当时的感受怎么样 Action 行动 你当时做了什么 说了什么 Context 情景 当时的情况怎么样 你是什么角色 结果怎么样 Thinking 想法 你当时是怎么想的 然后你做出了什么决定 遇到模糊的行为 千万不要停留在表现行为 一定要追问细节 打破砂锅问到底 可以围绕 F.A.C.T 4方面循环挖掘 就像电影回放一下 去还原当时的细节 比如 你刚说你说服他了 那你具体是怎么说服他的 你对他说了什么 他听到之后的反应是什么 能还原一下当时的场景吗 想进入特斯拉和 SpaceX 的候选人 不是天才 都还是天才 所以只要你一引导候选人 他们就很容易顺着你的杆子往上爬 如果你问他 当时是不是面临很大的挑战啊 他很可能会回答说 对 很大 如果你问他 当时是你首先提出来这个想法吗 他很可能会回答是的 他知道你想听什么就给你什么答案 所以马斯克只会问一些开放性的问题 比如 然后呢 当时你说了什么 做了什么 结果怎么样 这样不断鼓励候选人分享事件的细节 记住行为面试法的三招 先分清角色 然后深入挖掘细节 注意不要引导 此前 有个名校的毕业生想要进入 SpaceX 实习 在前几轮的面试中过关斩将 非常顺利 但是面试末尾的时候却“翻車”了 当时HR问他想了解公司哪些事情 这名名校的毕业生问了两个非常 现实的问题 一 是实习生在 SpaceX 的面试通过率是多少 二 是在公司内部的晋升机制 但HR对这两个问题只是简单的敷衍了一下 然后结束了面试 最终他没有被录用 只能乖乖回家 而被拒绝的原因 正是他提出的那两个问题 HR觉得他眼界太狭隘了 马斯克需要的是一批才华横溢 有远大梦想的工程师 和自己一起去创造奇迹 改变世界 SpaceX 的企业文化是 渴望面试者能够提出高水准 有深度的问题 期待他们对现有规则发出批判和质疑 展现自己对世界的美好愿景 对科学技术的狂热 而不是为了满足自己的虚荣心和能赚多少钱 在这样的企业文化和背景下 面试通过率和晋升机制的问题 都是没有眼光 眼界太狭隘的表现 SpaceX 内部员工的属性是百花齐放 既有资深航天专家 刚毕业的学生 以及美国军人 他们的机械焊接师 私下可能是一名 rapper 航空工程师也可能还是一位手工匠人 典型的案例是 特斯拉挖来苹果副总裁 喬治·布蘭肯希 要求他以特斯拉全球副总裁的身份 负责汽车和销售的体验 给特斯拉做零售体验店 即便乔治不懂车辆制造 没有卖车的经验 他近30年的零售经验 局限在服装和手机领域 自此开启特斯拉的体验式销售风格 2019年才转至线上销售 乔治曾盛讚馬斯克 能让各个领域的专家 在不受太多监管的情况下发挥所長 对于没有达到绩效标准的员工 马斯克会用最快的方式止损 如果你想解雇某人 就应该马上解雇 否则只会浪费彼此的时间 这让他一度成为不近人情的代名词 在这方面 乔治不幸也成为了典型 因为体验店转化率低 迟迟无法提高特斯拉销量 乔治在特斯拉不到三年就离职 同期 多位成绩平淡的高层 领导也从特斯拉离职 根据特斯拉员工的评价 马斯克的团队尽管残酷冰冷 但工作氛围却很爽快 工作没有垃圾东西 很少有人搞政治斗争 有什么想法不必顾虑直接说 更重要的是 马斯克自有一套让员工如期 完成绩效任务的技巧 他不会以上级施压的态度 要求员工必须在deadline前完成这项任务 而是反客为主 将任务抛给对方 引导员工超越自己的期望 我需要这项艰巨的任务在deadline前完成 你能做到吗 一旦有人回答能做到 那他努力工作的原因就是为了自己 无形中为自己的工作写下保证书 只需要持续的工作 工作再工作 一天工作16个小时 比两个人每人工作8小时更有效率 直至最大化开挖出个人的潜力 而自始至终 员工们对马斯克的招数照单全收 而且心甘情愿 对马斯克面试员工的过程 你是怎么看的呢 欢迎留言评论 如果你喜欢这类型的影片 记得点赞让我们知道哦 对了 如果你想免费获得这本由智慧藏书 送出的 价值9.9美金的硅谷钢铁侠的电子书 在你留言和订阅我后去私信我的 IG 我的团队就会在最短的时间内 发给你了 把这项优惠只开发给前十名的粉丝 先到先得 好了 今天就到这里 这里是造雨俠 订阅我 让你迅速看透更多金钱真相 我们下个礼拜不见不散 拜 .

Déroulement de la vidéo:

0.333 马斯克多次强调过自己招人不看学历
0.333 只在乎能力
0.333 身体却很诚实
0.333 只招精英中的精英
0.333 SpaceX的
0.333 工程师大部分都是顶尖大学的天才
0.333 前1,000名员工包括门卫
0.333 都是由马斯克亲自面试的
0.333 特斯拉
0.333 如今每年大约收到将近100万份的简历
0.333 录用率小于0.5%
0.333 远低于美国众多长春藤名校的录取率
0.333 而从创立至今
0.333 每个员工的录用都由马斯克亲自审批
0.333 根据雇主品牌专家 universum
0.333 发布的一则2020年对美国学生最具
0.333 吸引力的雇主名单显示
0.333 马斯克领导的特斯拉和 spacex
0.333 蟬聯美國工程
0.333 专业学生最具吸引力公司的前两名
0.333 或许全世界的HR们
0.333 都应该向马斯克取取经
0.333 作为硅谷钢铁侠的马斯克
0.333 他同样拥有一个独属于他的复仇者联盟
0.333 创业的话
0.333 更要想尽办法找到最厉害的人才
0.333 马斯克的神奇之处则在于
0.333 在他创业屡战屡胜的背后
0.333 他总能找到一群天才同事
0.333 将他们的能力发挥到极致
0.333 马斯克就是靠以下两个问题
0.333 就可以找出最顶尖的人才
0.333 你能在他的面试中撑过30秒吗
0.333 大家好 这里是造雨俠
0.333 一个让你看透金钱真相的频道
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0.333 我们马上开始
0.333 马斯克面试时
0.333 很喜欢询问一道超烧脑的谜题
0.333 并且要求面试当场回答
0.333 虽然很少人能够完整说出两个答案
0.333 但他也不在乎是否答对
0.333 因为真正目的
0.333 是审视对方解决问题的方式
0.333 马斯科会问
0.333 你站在地球表面
0.333 往南走一英里
0.333 往西走一英里
0.333 再往北走一英里
0.333 结果却回到原点
0.333 那你在哪里？
0.333 我给你们三秒钟想一想
0.333 大多数工程师都能说出第一个答案
0.333 也就是北极点
0.333 但他会接着追问你还有可能在哪里呢
0.333 却很少有人可以说出第二个解答
0.333 马斯克后来有解释
0.333 另一个答案是靠近南极点的某个地方
0.333 但不是南极点
0.333 如果你一开始站在 A 点
0.333 往南走1英里到达 B 点
0.333 而此地的地球圆周刚好是1英里
0.333 再往西走1英里
0.333 就会绕一圈周长回到 B 点
0.333 最后往北走一英里便会回到 A 点
0.333 马斯克总会很开心的讲解
0.333 并且引用相关公式
0.333 但却不是真正在乎面试者是否答对
0.333 他将这思维确认面试者解决问题
0.333 处理资讯能力的机会
0.333 即使答错这道题
0.333 未必就没有机会进入特斯拉
0.333 或 SpaceX 工作
0.333 因為馬斯克考這題
0.333 并不是要做智力测验
0.333 而是借此观察验证者如何
0.333 抽丝剥茧解决一个问题
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0.333 甚至能透过回答时的自信
0.333 或打错时的应对
0.333 了解应征者的 EQ
0.333 马斯克相信
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0.333 并顾及细节
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0.333 如果你正好在赤道上呢
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0.333 是让候选人暴露出最真实的思维方式
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0.333 判断面试者是否适合所应聘的岗位
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0.333 星期五下午2:30在旧金山
0.333 有多少人在使用 facebook
0.333 而惠普的面试官会问
0.333 如果德国人是世界上最高的人
0.333 你将如何证明这一点
0.333 实际上 面试官并不看重答案的本身
0.333 在场的考官希望看到的是
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0.333 在面试的过程中
0.333 诚实也许是最好的策略
0.333 但在现实生活中
0.333 还是有一些求职者
0.333 为了表现自己而夸大事实
0.333 根据一本荣获社会心理学獎的书
0.333 《最佳工作场所》
0.333 他的作者罗恩佛里德曼的研究
0.333 事实上
0.333 有应聘者81%在面试时撒谎
0.333 这就是为什么马斯克会在面试时问这
0.333 第二个问题
0.333 一个非常简单的问题
0.333 但却可以看穿应聘者
0.333 这个问题就是
0.333 你曾经面临的最困难的工作问题是什么
0.333 以及你是如何解决他们的
0.333 马斯克表示
0.333 从这个问题上
0.333 他就可以判断出
0.333 应聘者是否真的是那个取得成功
0.333 并找到了问题解决方案的人
0.333 而不是简单的只是团队中的普通一员
0.333 一旦某人拥有这方面的成就记录
0.333 那人就很有可能
0.333 在未来达到相同的表现
0.333 马斯克也解释道
0.333 那些真正解决了问题的人
0.333 他们知道自己是如何解决的
0.333 而且他们知道具体的细节
0.333 那些候选人能够深入的讨论
0.333 他们所面临的困难
0.333 和他们使用的策略
0.333 相反
0.333 那些假装自己是问题解决者的人
0.333 在面对这个问题时
0.333 可能会因为自己对
0.333 上一份工作业绩的描述夸大
0.333 然后陷入一个困境
0.333 当候选人不能长篇大论时
0.333 他就知道
0.333 他们并不是真正应对挑战的人
0.333 专业面试教练巴里德雷克斯勒说
0.333 作为一名求职者
0.333 你要记住
0.333 你不可能满足一个岗位所有的需求
0.333 这一点很重要
0.333 他说当被明确问到自己的缺点时
0.333 最好要诚实
0.333 但要给出积极的回答
0.333 最后要表达你学习的意愿
0.333 F.A.C.T
0.333 Feeling 感受 你当时的感受怎么样
0.333 Action 行动 你当时做了什么
0.333 说了什么
0.333 Context 情景 当时的情况怎么样
0.333 你是什么角色
0.333 结果怎么样
0.333 Thinking 想法 你当时是怎么想的
0.333 然后你做出了什么决定
0.333 遇到模糊的行为
0.333 千万不要停留在表现行为
0.333 一定要追问细节
0.333 打破砂锅问到底
0.333 可以围绕 F.A.C.T 4方面循环挖掘
0.333 就像电影回放一下
0.333 去还原当时的细节
0.333 比如 你刚说你说服他了
0.333 那你具体是怎么说服他的
0.333 你对他说了什么
0.333 他听到之后的反应是什么
0.333 能还原一下当时的场景吗
0.333 想进入特斯拉和 SpaceX 的候选人
0.333 不是天才
0.333 都还是天才
0.333 所以只要你一引导候选人
0.333 他们就很容易顺着你的杆子往上爬
0.333 如果你问他
0.333 当时是不是面临很大的挑战啊
0.333 他很可能会回答说 对 很大
0.333 如果你问他
0.333 当时是你首先提出来这个想法吗
0.333 他很可能会回答是的
0.333 他知道你想听什么就给你什么答案
0.333 所以马斯克只会问一些开放性的问题
0.333 比如 然后呢
0.333 当时你说了什么
0.333 做了什么
0.333 结果怎么样
0.333 这样不断鼓励候选人分享事件的细节
0.333 记住行为面试法的三招
0.333 先分清角色
0.333 然后深入挖掘细节
0.333 注意不要引导
0.333 此前
0.333 有个名校的毕业生想要进入 SpaceX 实习
0.333 在前几轮的面试中过关斩将
0.333 非常顺利
0.333 但是面试末尾的时候却“翻車”了
0.333 当时HR问他想了解公司哪些事情
0.333 这名名校的毕业生问了两个非常
0.333 现实的问题
0.333 一 是实习生在 SpaceX 的面试通过率是多少
0.333 二 是在公司内部的晋升机制
0.333 但HR对这两个问题只是简单的敷衍了一下
0.333 然后结束了面试
0.333 最终他没有被录用
0.333 只能乖乖回家
0.333 而被拒绝的原因
0.333 正是他提出的那两个问题
0.333 HR觉得他眼界太狭隘了
0.333 马斯克需要的是一批才华横溢
0.333 有远大梦想的工程师
0.333 和自己一起去创造奇迹
0.333 改变世界
0.333 SpaceX 的企业文化是
0.333 渴望面试者能够提出高水准
0.333 有深度的问题
0.333 期待他们对现有规则发出批判和质疑
0.333 展现自己对世界的美好愿景
0.333 对科学技术的狂热
0.333 而不是为了满足自己的虚荣心和能赚多少钱
0.333 在这样的企业文化和背景下
0.333 面试通过率和晋升机制的问题
0.333 都是没有眼光
0.333 眼界太狭隘的表现
0.333 SpaceX 内部员工的属性是百花齐放
0.333 既有资深航天专家
0.333 刚毕业的学生
0.333 以及美国军人
0.333 他们的机械焊接师
0.333 私下可能是一名 rapper
0.333 航空工程师也可能还是一位手工匠人
0.333 典型的案例是
0.333 特斯拉挖来苹果副总裁 喬治·布蘭肯希
0.333 要求他以特斯拉全球副总裁的身份
0.333 负责汽车和销售的体验
0.333 给特斯拉做零售体验店
0.333 即便乔治不懂车辆制造
0.333 没有卖车的经验
0.333 他近30年的零售经验
0.333 局限在服装和手机领域
0.333 自此开启特斯拉的体验式销售风格
0.333 2019年才转至线上销售
0.333 乔治曾盛讚馬斯克
0.333 能让各个领域的专家
0.333 在不受太多监管的情况下发挥所長
0.333 对于没有达到绩效标准的员工
0.333 马斯克会用最快的方式止损
0.333 如果你想解雇某人
0.333 就应该马上解雇
0.333 否则只会浪费彼此的时间
0.333 这让他一度成为不近人情的代名词
0.333 在这方面
0.333 乔治不幸也成为了典型
0.333 因为体验店转化率低
0.333 迟迟无法提高特斯拉销量
0.333 乔治在特斯拉不到三年就离职
0.333 同期 多位成绩平淡的高层
0.333 领导也从特斯拉离职
0.333 根据特斯拉员工的评价
0.333 马斯克的团队尽管残酷冰冷
0.333 但工作氛围却很爽快
0.333 工作没有垃圾东西
0.333 很少有人搞政治斗争
0.333 有什么想法不必顾虑直接说
0.333 更重要的是
0.333 马斯克自有一套让员工如期
0.333 完成绩效任务的技巧
0.333 他不会以上级施压的态度
0.333 要求员工必须在deadline前完成这项任务
0.333 而是反客为主
0.333 将任务抛给对方
0.333 引导员工超越自己的期望
0.333 我需要这项艰巨的任务在deadline前完成
0.333 你能做到吗
0.333 一旦有人回答能做到
0.333 那他努力工作的原因就是为了自己
0.333 无形中为自己的工作写下保证书
0.333 只需要持续的工作
0.333 工作再工作
0.333 一天工作16个小时
0.333 比两个人每人工作8小时更有效率
0.333 直至最大化开挖出个人的潜力
0.333 而自始至终
0.333 员工们对马斯克的招数照单全收
0.333 而且心甘情愿
0.333 对马斯克面试员工的过程
0.333 你是怎么看的呢
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